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Account-Based Marketing · México y LATAM

Abre oportunidades con las cuentas que quieres ganar.

Alineo a tus equipos de marketing y ventas para llegar a las empresas de mayor valor, conectar con su comité de compra y avanzar oportunidades B2B con un plan de Account-Based Marketing.

Salvador Marín junto a su escritorio y su perro

Cuando el esfuerzo comercial se dispersa

Tu equipo trabaja. Las cuentas clave no avanzan.

Es frustrante invertir en campañas y prospección sin saber qué empresas están más cerca de comprar. Cada seguimiento sin contexto consume tiempo y deja oportunidades en manos de la competencia.

El embudo por volumen
Atraer visitas
Captar contactos
Calificar leads
Buscar clientes

El equipo filtra muchos contactos hasta encontrar a quién vender.

ABM: primero, las cuentas
01 · Identificar cuentas
02 · Ampliar contactos
03 · Activar relaciones
04 · Crecer con clientes

Elige las empresas con mejor encaje y amplía las relaciones dentro de cada una.

La pirámide invertida representa más relaciones y valor por cuenta a lo largo del tiempo.

Contactos sin encaje

La base crece, pero faltan empresas que necesitan tu solución y pueden comprarla.

Decisores fuera de la conversación

Llegas a un contacto, pero no a las personas que evalúan, influyen y aprueban la compra.

Marketing y ventas por separado

Las campañas y el seguimiento comercial responden a prioridades distintas. Nadie ve el avance completo de la cuenta.

Acompañamiento directo

Una estrategia que tu equipo pueda llevar a la venta.

Soy Salvador Marín. Consultor independiente de marketing B2B. Entiendo la presión de demostrar qué aporta marketing al negocio y de darle a ventas oportunidades con contexto.

Desde 2016 he trabajado en empresas y agencias, conectando estrategia, adquisición, CRM y ejecución comercial. Aplico un enfoque ABM para ayudarte a elegir cuentas, organizar la colaboración y acompañar la implementación.

Salvador Marín acompaña a tu equipo en la estrategia ABM

El método ABM · TEAM

Las cuentas correctas. Un plan compartido.

El Account-Based Marketing concentra los esfuerzos en una lista acordada de empresas. Adaptamos el mensaje a su negocio y coordinamos los canales según su etapa de compra.

Una cuenta.
Un equipo.
01TargetIdentificar y priorizar
02EngageConectar con el comité
03ActivateCoordinar a ventas
04MeasureMedir y volver a ajustar

La medición alimenta la siguiente decisión sobre las cuentas.

Target · Elegir las cuentas

Definimos el perfil de cliente ideal y el mercado con mejor encaje. Priorizamos empresas por valor potencial, relación y señales de interés, y mapeamos su comité de compra.

Engage · Generar interacción

Creamos mensajes y contenidos relevantes para cada segmento, cuenta y rol. Coordinamos web, contenido, LinkedIn, correo y otros canales según el contexto.

Activate · Activar a ventas

Convertimos las señales de la cuenta en acciones comerciales. Acordamos responsables, criterios de calificación y próximos pasos para dar seguimiento con contexto.

Measure · Medir el negocio

Revisamos cobertura, interacción y oportunidades por cuenta. Conectamos el aprendizaje con el pipeline, los ingresos y la expansión para ajustar el programa.

Personalización según el valor de la cuenta

Elige dónde vale la pena profundizar.

El alcance depende del valor potencial, el ciclo de venta, los datos disponibles y la capacidad de tu equipo. Empezamos con un piloto que podamos operar y medir.

1:1
Una cuenta estratégica
1:few
Un grupo con retos comunes
1:many
Una lista de cuentas con encaje

1:1 · Cuentas estratégicas

Investigación y propuesta específica para cada cuenta de alto valor. Mensajes y acciones diseñados para su negocio y comité de compra.

1:few · Grupos de cuentas

Agrupamos empresas con retos o contextos similares. Personalizamos por industria, necesidad y rol de compra para mantener relevancia.

1:many · Escala con criterio

Trabajamos una lista más amplia de empresas que cumplen el perfil ideal, con segmentación, automatización y activación comercial.

Qué construimos contigo

De la selección de cuentas al seguimiento comercial.

Acordamos qué necesita tu programa y quién ejecuta cada parte. Tu equipo recibe herramientas para trabajar las cuentas con una misma dirección.

Perfil ideal y cuentas objetivo

Criterios de selección, lista priorizada y segmentación. Una base validada con ventas antes de activar campañas.

Mapa del comité de compra

Roles, necesidades, influencia y cobertura de contactos dentro de cada cuenta.

Propuesta y contenidos por cuenta

Mensajes, argumentos comerciales y activos de conversión según el sector, el rol y la etapa de decisión.

Plan de activación multicanal

Secuencias de prospección y contenidos coordinados con ventas. Publicidad dirigida cuando el alcance lo requiera.

CRM y acuerdos comerciales

Etapas de cuenta, criterios de calificación, responsables y reglas de seguimiento en HubSpot o tu CRM.

Tablero y revisión del programa

Indicadores por cuenta, revisión con marketing y ventas y decisiones de mejora sobre resultados observados.

ABM a lo largo de la relación comercial

Un programa para el momento de cada cuenta.

Las acciones cambian según la relación que ya tienes con la empresa y el siguiente avance que necesitas conseguir.

El ciclo ABM
01ReconocimientoEntrar en las cuentas elegidas
02OportunidadAbrir conversaciones de valor
03AceleraciónAyudar a avanzar la decisión
04ExpansiónCrecer con clientes actuales

La relación continúa después de la primera venta.

Crear oportunidades

Construir reconocimiento e interacción en cuentas con buen encaje, ampliar la cobertura del comité y abrir conversaciones de negocio.

Acelerar oportunidades

Apoyar a ventas con contenidos y acciones para resolver dudas, sumar decisores y avanzar oportunidades abiertas.

Expandir clientes actuales

Colaborar con Customer Success y ventas para detectar nuevas necesidades, desarrollar relaciones y abrir oportunidades de crecimiento.

Tres pasos para empezar

De tu reto comercial a un piloto ABM.

El primer objetivo es acordar una dirección que marketing y ventas puedan ejecutar juntos.

01DiagnósticoTu contexto y el encaje de ABM
02PilotoCuentas, mensajes y responsables
03OptimizaciónAprender antes de ampliar

1. Revisamos tu contexto

Conversamos sobre tu solución, clientes actuales, ciclo de venta y objetivo. Identificamos si ABM encaja y qué hace falta para comenzar.

2. Diseñamos el piloto

Validamos cuentas, roles y mensajes. Acordamos entregables, inversión, responsables y criterios de éxito antes de activar.

3. Activamos y aprendemos

Coordinamos el trabajo del equipo, revisamos señales y oportunidades en el CRM y ajustamos el programa antes de ampliarlo.

Así evaluamos el avance

Visibilidad sobre las cuentas y el negocio.

Definimos una línea base y metas acordes con tu ciclo comercial. Separamos el pipeline originado del influido y revisamos la contribución de cada acción con los datos disponibles.

Cobertura del comité

Cuentas priorizadas con contactos de los roles necesarios para la decisión.

Interacción relevante

Cuentas con señales útiles y conversaciones que ameritan una acción de ventas.

Pipeline por cuenta

Oportunidades aceptadas por ventas, valor y conversión entre etapas. Una reunión es un paso, no una venta.

Ingresos y expansión

Tasa de cierre, duración del ciclo, valor ganado y nuevas oportunidades en clientes actuales.

Tu punto de partida ABM

¿Tu equipo está listo para trabajar por cuentas?

Marca lo que ya tienes. Si algo falta, lo trabajamos en el diagnóstico. Este ejercicio es orientativo y no envía tus respuestas.

Perro de Salvador Marín junto a una lista de preparación para ABM
Tu punto de partida ABM

0 de 4 claros.

Antes de dar el siguiente paso

Resolvamos lo que necesitas saber.

Perro de Salvador Marín con globos de preguntas y una idea
¿Para qué empresas tiene sentido el ABM?

Para empresas B2B con una solución de valor, cuentas identificables y una venta consultiva que suele involucrar a varias personas. En el diagnóstico revisamos el valor de la cuenta, el ciclo comercial y la capacidad de seguimiento.

¿ABM sustituye al inbound o a la prospección?

ABM coordina esas acciones alrededor de las cuentas elegidas. El contenido, la publicidad y el contacto comercial se adaptan al contexto de la empresa y a las personas que participan en la compra.

¿Necesito contratar Terminus o usar HubSpot?

La metodología parte de las cuentas y del trabajo compartido. Revisamos tus herramientas y tus datos antes de recomendar tecnología. El alcance de CRM, automatización, licencias y medios se acuerda por separado.

¿Quién realiza la prospección y el seguimiento?

Definimos los responsables desde el inicio. Te acompaño en estrategia e implementación y coordinamos las acciones con tu equipo comercial. Cualquier operación adicional o proveedor se especifica en la propuesta.

¿Cuándo se ven resultados y qué incluye la inversión?

Depende de tu ciclo de venta, el punto de partida y la dedicación del equipo. El piloto define hitos de cobertura e interacción y metas comerciales. La propuesta detalla entregables, plazos, honorarios y cualquier costo adicional de medios o herramientas.

¿Garantizas citas o ventas?

Acordamos objetivos y medimos avances, sin prometer un número fijo de cierres. La conversión depende también del encaje, la oferta, el presupuesto de la cuenta y la ejecución comercial.

El siguiente paso

Dale a tu equipo una lista de cuentas y una dirección clara.

Agenda una conversación de 30 minutos. Revisaremos qué vendes, a qué empresas quieres llegar y dónde se detienen hoy tus oportunidades.

Al terminar, tendrás claridad sobre si ABM encaja con tu negocio y cuál sería el siguiente paso para trabajar juntos.

También puedes escribirme por WhatsApp

El perro de Salvador Marín